På Utsikt har vi ett gestaltmetodiskt arbetssätt som bygger på en enkel, men kraftfull idé:
När människor får syn på det som händer just nu – i strukturer, relationer, beteenden och känslor – öppnas flera valmöjligheter och det blir möjligt att göra annorlunda. Utsikten vidgas och kraft skapas till förändring och lärande.
Ett gestaltmetodiskt arbetssätt bygger på ett systemiskt och relationellt synsätt. Vi ser att förändring växer fram i samspelet mellan människor och de relationer som formar helheten. Med hjälp av det systemiska perspektivet stödjer vi er att se hur återkommande samspelsmönster påverkar organisationen och hur förändring blir möjlig när ni uppmärksammar och justerar det som sker i samspelet, här och nu.
Att gå igenom förändringscykeln för att möta den utmaning som pockar på uppmärksamhet i nuet ger effekt för både organisation och medarbetare. Men det kommer alltid ett nytt nu och nya situationer uppstår ständigt. För att skapa en långsiktigt hållbar och framgångsrik organisation behövs en stark förmåga att gå igenom förändringscykeln om och om igen. Vi stödjer er att utveckla och förfina er förmåga att självständigt hantera förändringar och utmaningar utifrån ett systemiskt och relationellt förhållningssätt. Det ger er förutsättningar att bygga en välmående organisation med kraft att nå sina mål.
Tillit
är grunden och den byggs genom mod och öppenhet
Tillit är inte något som går att beställa. Den byggs när människor vågar vara öppna och blir lyssnade till – om det som fungerar och i det som skaver.
Därför arbetar vi på ett sätt som gör det möjligt att:
-
uttrycka det som är viktigt, även när det är svårt
-
utforska olika perspektiv utan att fastna i rätt/fel
-
stärka tryggheten genom ärlighet, inte genom att undvika konflikter
När människor märker att öppenhet leder framåt, inte bakåt, växer tilliten. Och med den växer förmågan att samarbeta under press.
Tydlighet och ansvar
är centrala för samverkan i förändring
En stor del av dagens organisatoriska utmaningar bottnar i otydlighet. Vårt arbete börjar därför ofta med att:
-
klargöra den gemensamma uppgiften
-
synliggöra förväntningar
-
definiera roller och mandat
-
skapa en struktur som håller – både i vardagen och under press
När detta faller på plats frigörs energi. Beslut blir enklare. Ansvar blir mer självklart. Samarbetet kan flyta bättre.
Medvetenhet
skapar rörelse
Vi har fokus på att möjliggöra rörelse genom medvetenhet i stunden. Vi stöttar er till att utforska frågor som:
-
vad sker i gruppen just nu, och hur kan vi förstå det?
-
hur påverkar strukturerna vårt sätt att samarbeta?
När människor genom dialog får syn på sina mönster uppstår möjlighet till förändring som inte är framtvingad utan emergent. En emergent förändring växer fram organiskt därför att förutsättningarna i samspelet förändras. Det gör den hållbar över tid.
